N°41

   Directeur des Achats

Plus de 15 ans dans des entreprises internationales à la pointe des achats, je sais définir la stratégie achat gagnante adaptée à une entreprise.

Types d’entreprises et d’organisation
De la multinationale à la PME, je sais adopter l’approche appropriée dans des organisations matures ou en création grâce à mon expérience passée.

Stratégie, Organisation et Management
Je maîtrise l’ensemble du processus achat, depuis la définition de la stratégie achats jusqu’à son implémentation. J’ai managé des équipes de cadres et agents de maîtrise en transversal et en direct (10 à 25p).

Compétences Métier et Amélioration Continue
J’ai été formé à bonne école chez Valéo puis chez Nestlé aux différents types d’achats et à leurs outils modernes, que j’ai fait évoluer et compléter.
Depuis Valéo j’ai gardé l’esprit « amélioration continue » et l’ai emmené avec moi et adapté à mes autres secteurs d’activité.

Larges connaissances techniques
Ingénieur Mécanique de formation, de l’industrie automobile à l’industrie agroalimentaire, mon attrait pour l’innovation technologique n’a pas faibli (ex : j’ai été responsable des achats d’équipements de process pour l’ensemble des usines de Nestlé en France. J’ai pu analyser tous types de technologies ; laser, ultra-sons, échangeurs thermiques, lignes de cuissons, lignes d’assemblage, automatisation,…)

Pour atteindre l’efficience optimale, nos équipes doivent être compétentes, motivées et dotées d’outils appropriés. J’ai pu mesurer l’impact rapide de l’apport de la direction à suivre et d’outils de pilotage adéquats.

Ma devise aux achats : « Réussissons ensemble, choisissons les meilleurs fournisseurs et les meilleures solutions pour dépasser nos concurrents et rester devant !
En tant que manager : « Donnez du sens, vos équipes vous le rendront »

Disponibilité immédiate,
Mobile 

Management